冠峰公司為全面貫徹集團年度工作會議精神,完成集團下達的年度生產任務目標,2023年3月2日,總經理陳文堅組織召開專題會議,共同探討如何制定“對標挖潛、提質增效”落實措施及方法。
會上,總經理陳文堅首先帶領與會人員學習了董事長、總裁等集團領導本年度工作會議上的講話精神,同時要求各部門負責人針對2022年生產經營工作中暴露出的問題逐一發(fā)言、認真總結,就2023年任務目標分解、對標挖潛方案、節(jié)支增效舉措及團隊建設進行再部署。
會議要求以部門為單位圍繞“對標挖潛、節(jié)支增效”核心指導思想,結合公司實際情況明確工作目標、制定舉措并上報,分管副總制定考核計劃,同時加強宣傳,將“對標挖潛、節(jié)支增效”觀念深入人心,克服困難確保工作計劃展開,完成第一季度目標。
會議強調一切事項都要在保證安全生產基礎之上展開,必須圍繞“對標挖潛、提質增效”為中心開展全年工作,將公司提出的“兩個提升”“四個強化”銘記于心,做到過程閉環(huán),事事反饋,突出結果,展現實效。
會議指出要著重培養(yǎng)全體員工以艱苦奮斗精神為指引,以企為家,從小事做起,從自身做起,養(yǎng)成勤儉節(jié)約的好習慣,推動每一項降本增效措施落地生根,助力公司高質量發(fā)展。
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冠峰公司尋源堵漏 把好節(jié)支入口 著力推進增收
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